特种兵四年前救下蜂鸟 结下春天的约定
互联网金融行业早已进入洗牌期,特种在最后竞争厮杀的阶段,谁能拿到低成本的资金,谁就能开展并购,扩大业务规模,加速行业二八划分。
凭借多年来在移动互联网领域的杰出贡献,年前浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:天搜股份)入围受奖救下结下诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。
当然,蜂鸟这篇文章的主题,蜂鸟并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。从魏则西事件的发展路径来说,春天我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述,春天引发知乎平台用户讨论,爆发巨大影响力,进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思,最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地,让互联网广告不再是灰色地带,开始走上有法可依的正轨。使其能够在这些重大事件中发挥关键作用,约定对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。
关于内容,特种我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。魏则西、年前支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。
但是换个角度,救下结下从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看,知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。
知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说:蜂鸟知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构,蜂鸟构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因,让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中,成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。但按让专业的人做专业的事来说,春天运营又什么都不会,只会提需求,提需求,提需求。
数据是评价效果的客观标准,约定是辅助科学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容,特种导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。
嘚瑟地说,年前我牵头做过几个项目,年前经历从无到有再到优化的整个过程,我不是单一负责一个版块,不是日复一日重复性的工作,而是负责整个频道,从招商、选品、内容、推广、跟进产品功能和项目进度到分析数据不断优化,我有充分的主动权。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的,救下结下足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。
(责任编辑:永州市)
- 搜狗发布2019年Q1财报:收入17亿元 同比增8%
- 五年赌约终于落幕!董明珠赢了雷军,能赢下未来吗?
- 朱炯怒喷:做亏心事生孩子没菊花 曝足协追问骂谁呢
- 一艘4万吨新巨舰首次与国产航母同框了!她来大连准备干什么?
- 细菌都躲在这些死角中,你的爱车遭殃了吗?
- 猪猪侠之竞球小英雄2突破瓶颈,开发新想法猪猪侠的球星成长之路
- 意媒确认里皮重新接手国足 称中国足协条件太诱人 views+
- 抖音入局,60秒能否重新定义Vlog? views+
- 江苏原副省长被双开:两会期间严重破坏会风 views+
- 北京发布大风蓝警 阵风8级有扬沙 views+
- 埃尔多安:针对土耳其经济的攻击与导... views+